闡述劇團的創作方式並延伸到企業面對問題時的做法的一本書，裡頭寫到他們對於創新與管理有很多方法，而且案例很多，劇團除了對自己的事務使用了這套方法，對於請他們去協助的企業們也使用這套方法，利用員工參與活動，從活動中灌輸想法，進而改善團隊氣氛及問題。
對於創新時的討論，“對，而且” 法則我覺得蠻適用的，在討論任何事情時，總是會遇到很多否決的反應，否決並不是錯，重要的是討論的重點到底是什麼？若你是想讓事情有更多的延伸，否決可能會讓討論馬上冷卻，但是 “對，而且” 能讓事情有更多的可能性。
書中還有提到一段話我想跟大家分享 “當你不再自我設限或感覺受限，只能說些「政治正確」或「有禮貌」的話，當你可自在的表達意見，開放自己的心，才真的開始體驗人生。”，不要輕易的讓自己受限，你的未來大到你自己都不知道。
書籍圖片：來自博客來
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