[職場] 2018 績效評估之後

今年，我的績效比往年都還要差，當下雖然是很難過，但告訴自己難過一天就好了，把問題找出來改進才是更重要的事。

我自覺去年績效評估後，我有不斷地提醒自己，在工作中思考如何能做的更好，倒不是說做的完美，而是在時程內完成任務且做好計劃，讓做完的事情不會成為以後的負擔，看了去年的文，我覺得我有感受到自己的改變，但卻無法得知別人是否有感受到這些改變。

今年同樣找了主管討論一下，我發現到主管對我的期許比我對自己的期許高了很多，他也說到類似的概念，希望我能做好自己之外，也能影響團隊，甚至是帶動團隊讓組織更好，說實在的我實在是沒有期許自己能做到這些，讓自己好這是基本的，要能影響團隊這是可以慢慢經營的，而且是能夠從自身做起慢慢影響出去，但要讓組織更好這件事，可能會比較複雜一些，我覺得我會朝這方向努力，在這同時，也得多找主管聊聊如何讓組織變好這件事。

寫這篇的時候，總覺得有件事一直沒提到，但過了幾天後也想不起來，只好先留在這，等到哪天突然想起再來更新。

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每年都會有一次以上的績效評估，當績效評估過後的改變，你不能視而不見，不是要你去比較誰有調薪或誰有升等，你應該是要先跟自己比較，自己有沒有符合自己的預期，下一步才是去了解自己有沒有符合組織的預期。

之前文章有提到過自己要有危機意識，進而去訂定一些目標，這樣才能有辦法跟自己比較，不然每天埋頭苦幹的工作，卻不知道自己其實沒有在進步或是根本不符合組織預期的人大有人在，你若遇到有人說 "我今年很努力，卻沒有調薪" 這種我沒有功勞也有苦勞類的說法時，你可以問他兩個問題：
1. 你有不斷地達成你給自己的目標嗎？
2. 你有確定你達成的目標裡也符合組織的預期嗎？
98% 以上的人一定都無法很肯定的說有，現在這個時代早就不是 "我沒有功勞也有苦勞" 的時代了，很多人都不知道本份是什麼，更不會清楚如何進步。

今年我跟主管討論了一下，主管覺得我跟之前的表現差不多，但績效也沒給我不好，只是沒有很好，期望我能夠在做事情的時候多想一些，多做一些其他人不會注意到的事情，我覺得這樣的說法我能接受，人性常與這些事情拉扯著，我期望自己在接下來的一年中，能多想一些多做一些，讓自己先能感受到自己的改變，再有機會讓別人感受到。


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