闡述劇團的創作方式並延伸到企業面對問題時的做法的一本書,裡頭寫到他們對於創新與管理有很多方法,而且案例很多,劇團除了對自己的事務使用了這套方法,對於請他們去協助的企業們也使用這套方法,利用員工參與活動,從活動中灌輸想法,進而改善團隊氣氛及問題。
對於創新時的討論,“對,而且” 法則我覺得蠻適用的,在討論任何事情時,總是會遇到很多否決的反應,否決並不是錯,重要的是討論的重點到底是什麼?若你是想讓事情有更多的延伸,否決可能會讓討論馬上冷卻,但是 “對,而且” 能讓事情有更多的可能性。
書中還有提到一段話我想跟大家分享 “當你不再自我設限或感覺受限,只能說些「政治正確」或「有禮貌」的話,當你可自在的表達意見,開放自己的心,才真的開始體驗人生。”,不要輕易的讓自己受限,你的未來大到你自己都不知道。
書籍圖片:來自博客來
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