[職場] 我已經做了我該做的事了，怎麼績效還是不好？

不知道你有沒有過這種想法？我已經做了我該做的事了，沒有功勞也有苦勞，加班時我也很配合，不合理的要求我都吞下去了，怎麼績效還是不好？有的話，我們用三個步驟來檢視一下。

1. 檢視自己有哪些想法有問題？
沒錯，加班時你都很配合，但加班背後的原因是什麼，你有沒有想過？會不會是之前自己種下的因，而造成現在要加班的果？若回顧時你總是想到加班你很配合，但你卻不知道原因是啥？這會是個很大的問題，經驗是靠時間累積出來的，但有些人卻做成 時間是靠時間累積出來的，你以為花了時間就會累積經驗，若你遇到事情總是直接去做，而不想背後的原因以及整個故事到底是什麼，我可以非常肯定的告訴你，你累積到的可能只是時間，沒有經驗，所以，不要再說什麼你加班都很配合了的這種鬼話了，你有沒有去思考過背後的原因，找出問題並且試著解決呢？若沒有的話，請先停止負面想法，往這個目標試試。

2. 檢視自己有哪些做法有問題？
不合理的要求我都吞下去了，你覺得這件事情合理嗎？不合理的事情你又為什麼要吞？吞了之後有人感激你嗎？還是只有你自己耿耿於懷？做自己想做的事，會讓你很自然的把事情做好甚至超乎預期，不是你想做的事你又為何要做？一定要先確定事情到底該不該做之後，再來決定你的下一步是什麼，若凡事都只是輕鬆的答應但沈重的執行，做久了你會開始否定自己進而產生負面情緒，做任何事請先預想結果，不要凡事都埋頭苦幹，這樣做事絕對有問題。

3. 檢視自己有沒有對你心中的問題找過答案？
績效不好時，你能說出的種種觀點及問題，你是否嘗試找過答案？是否想過問題到底在哪裡？是否想過解決方法？若沒有的話，你可以從上面的兩點開始做起，培養出自己與以往不同的做事方法，讓大家能感受到你的改變，否則你將永遠在做累積時間而不是累積經驗，遇到問題，找出問題點，試著把他解決，這不是再基本不過的想法了嗎？


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[推薦] 白川鄉城山館 Shiroyamakan

這次北陸之行，城山館的服務以及對自己的要求讓我對這間旅館有著深刻的印象，他們是第四代的經營者，完全感受到傳承的使命但又不會讓你覺得壓迫，只剩下輕鬆和熱情。

在專屬停車場剛停好，馬上就有人來幫忙招呼和拉行李，安頓好跟我們約了待會白川鄉 tour 的時間後，還詢問了我們有沒有人不喜歡吃特定食物，我們告知朋友不吃魚，就讓他們去安排了，我們就前往合掌村逛逛；這邊就在合掌村的入口處，大概走 200 公尺的距離，就可以進入合掌村。

隨著 tour 時間快到，我們也回到了這裡，看到的是大大小小排列整齊且乾淨的雨鞋，讓我們換上後即可出發，這也讓我好奇等會的 tour 是會到哪些地方？居然需要穿上雨鞋，畢竟天氣是如此的好啊！開車載著我們進到合掌村，車上播放英文介紹著合掌村，司機巧妙的配合路上的景點控制播放的節奏，先到達的是合掌村最初的起源地，這邊看來沒有觀光客，讓我們可以好好的感受和合照；接著延途經過了合掌村到達展望台，這邊是可以看到合掌村全景的地方，真的是非常美的景色，來到這裡心情都好了起來。

晚餐和早餐都是非常的宴席 style，食物種類非常多，魚的餐點在我朋友桌上變成了雞肉，之前在洞爺湖宴席晚餐的經驗實在不好，看起來氣派但實際上卻不好吃，這邊的餐點看起來氣派，城山館的服務人員也會親切的介紹，最重要的是，他非常好吃，完全抺去之前對宴席料理的失望，讓我們吃的又飽又滿足。

晚上洗澡要到旁邊的白川郷の湯，這是合掌屋裡唯一一間湯屋，城山館離那邊只要一百多公尺很近，但他們仍然提供專車接送的服務，準備出門時就看到城山館為你準備好的木屐一字排開，數量就剛好是我們來的人數，又一次的覺得溫暖。

合掌村，真的是個好地方，城山館，真的是間值得一來的百年旅館，雖然是如此，我可能得建議大家不要介紹給太多人知道，自己來享受就好。

城山館官網：
http://shiroyamakan.jp/

[職場] 2017 績效評估之後

每年都會有一次以上的績效評估，當績效評估過後的改變，你不能視而不見，不是要你去比較誰有調薪或誰有升等，你應該是要先跟自己比較，自己有沒有符合自己的預期，下一步才是去了解自己有沒有符合組織的預期。

之前文章有提到過自己要有危機意識，進而去訂定一些目標，這樣才能有辦法跟自己比較，不然每天埋頭苦幹的工作，卻不知道自己其實沒有在進步或是根本不符合組織預期的人大有人在，你若遇到有人說 "我今年很努力，卻沒有調薪" 這種我沒有功勞也有苦勞類的說法時，你可以問他兩個問題：
1. 你有不斷地達成你給自己的目標嗎？
2. 你有確定你達成的目標裡也符合組織的預期嗎？
98% 以上的人一定都無法很肯定的說有，現在這個時代早就不是 "我沒有功勞也有苦勞" 的時代了，很多人都不知道本份是什麼，更不會清楚如何進步。

今年我跟主管討論了一下，主管覺得我跟之前的表現差不多，但績效也沒給我不好，只是沒有很好，期望我能夠在做事情的時候多想一些，多做一些其他人不會注意到的事情，我覺得這樣的說法我能接受，人性常與這些事情拉扯著，我期望自己在接下來的一年中，能多想一些多做一些，讓自己先能感受到自己的改變，再有機會讓別人感受到。


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[書籍分享] 即興力：反應快是這樣練出來的

評分：★★★☆☆

闡述劇團的創作方式並延伸到企業面對問題時的做法的一本書，裡頭寫到他們對於創新與管理有很多方法，而且案例很多，劇團除了對自己的事務使用了這套方法，對於請他們去協助的企業們也使用這套方法，利用員工參與活動，從活動中灌輸想法，進而改善團隊氣氛及問題。

對於創新時的討論，“對，而且” 法則我覺得蠻適用的，在討論任何事情時，總是會遇到很多否決的反應，否決並不是錯，重要的是討論的重點到底是什麼？若你是想讓事情有更多的延伸，否決可能會讓討論馬上冷卻，但是 “對，而且” 能讓事情有更多的可能性。

書中還有提到一段話我想跟大家分享 “當你不再自我設限或感覺受限，只能說些「政治正確」或「有禮貌」的話，當你可自在的表達意見，開放自己的心，才真的開始體驗人生。”，不要輕易的讓自己受限，你的未來大到你自己都不知道。


書籍圖片：來自博客來
http://www.books.com.tw/products/0010726177

[Web] 傳說小工具網頁版

之前在 Android 上出的傳說小工具 app，收到一些玩家說也想要有 iOS 版的 app，但要弄出 iOS 的傳說小工具，必定會花上很長一段時間啊，做網頁版的還比較有機會，想起了之前玩 FB SDK 時，有申請了一個 Heroku 來用，於是就來試試看吧。

今天終於把網頁版搞定了，也發佈到 FB 玩家群組去了，希望能得到一些 feedback，目前 Heroku 是提供了每個月 550 hours 的時間讓我使用，希望這個時間是足夠的，不然我就糗了。

傳說小工具網頁版
https://toolsofrov.herokuapp.com/


傳說小工具 Android App
https://play.google.com/store/apps/details?id=tw.blogspot.bradnopitt.toolsofrov

[Android][App] 傳說小工具

最近在玩傳說對決，發現裝備怎麼出真的是一件非常重要而且變化多端的細節，但是無論在官網上或 app 裡都沒有好的試算系統，沒辦法好好的選擇你要的裝備並且幫你試算出結果，我想說都沒人做的話，那就讓我先來做吧，先出一版陽春的然後再慢慢改進，開始。

此版的主要功能為：
1. 裝備種類過濾
2. 屬性加總
3. 唯一被動列表

Play Store 連結：
https://play.google.com/store/apps/details?id=tw.blogspot.bradnopitt.toolsofrov

介紹影片：

[生活] 家庭新成員 - 繆繆

我們的第一隻貓 - 繆繆，這名字是從快速的唸 "沒有沒有" 想出來的，原本是想給他個笨笨的名字讓牠感受到潛移默化的作用，但我們兩個都覺得繆繆這名字有趣又可愛，所以就用了。

老婆的好朋友家裡有一公貓一母貓，一次生了好多隻，他說只給比較熟的人認養，這樣他比較放心，真的很謝謝他，我們才有這機會養貓，貓在接回來前，主人很用心的照顧，也讓接回來後的照顧比較順利，還傳授我們很多養貓的小技巧，請你放心，我們一定會好好照顧他的。

六週大讓我們接回家養，好小一隻實在是好可愛，完全沒有養寵物經驗的我們，真的是滿心期待又緊張，第一天晚上到家，他有點害怕而且身體會一直發抖，看了好心疼，我們佈置好的小房間跟貓砂盆，他好像也都能理解，第二天就開始使用了，讓我們很快就不用擔心他一直不大便的問題。

有了繆繆，好笑好玩的事更多了，希望我們能陪著繆繆快樂長大，也希望他離開的那天不要太快來臨。