[書籍分享] 放下手中的大象 - 如何管理精采人生

書籍圖片：來自博客來
https://www.books.com.tw/products/0010415283

評分：★★★★★

很喜歡這本書，41 歲的我看到這本書實在很適合，再年輕一點的話會很適合，但不確定是否能這麼有感。

別試著把大象舉起雜耍，你會累死的，聽起來很好笑卻非常的實際，對於想把事做好的人很容易遇到這情形。

把人生比喻成三個馬戲團，工作、人際關係、私生活，讓自己在這三個領域都精彩，放棄任何一個，都可能反回來影響你著重的那個馬戲團，造成反效果；你得好好規劃你要呈現的節目，每個節目必須要符合領域的目標，才能讓大家都開心，目標也可能會改變，記得要不斷檢視，如同 精實創業 裡提到的，不斷改善但別捨棄，這樣才能避開無窮迴圈的陷阱。

不時的停下腳步問問自己，你現在在哪個馬戲團，在節目之前你得再次檢查待會的節目是否能順利演出，連續節目的安排也得調配好，把所有精彩節目一次端出，未必會得到特別多的掌聲，事情有起落，也不會讓你持續在過渡疲勞狀態，會併發出其他問題。

所有人都有機會去注意別人的需要，無論對象是誰，取決於我們多珍惜對方的貢獻，有些貢獻不是短期有成效或很明顯的，這時不一定與你的珍惜程度有關，在不同馬戲團中考量的點也會不同。

記得不要一直往前，當你無法像過去一般完全專注在各個馬戲團時，該是放下一切休息的時候了，可以利用此時想想如何提升層次，由場外來看整個事情，甚至做到讓觀眾起立為你鼓掌，會有更深一層的成就。

感謝潘姓同事借我這本書。

[書籍分享] 精實創業：用小實驗玩出大事業

書籍圖片：來自博客來
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評分：★★★★

探討了許多新創公司遇到的問題，也提出了相當多的案例來解釋書中提到的概念，我回想了之前工作的情況才發現，原來我雖然沒到過新創公司但已經經歷過了，就是在大公司裡的新創團隊，快速的研究、檢討與學習，然後再重來，學習的非常快，很慶幸當時有撐住，因為工時真的非常的長。

書中提到的快速進行的研究、檢討與學習，為的是找出產品獲利的方向，採用的方式是快速且少量改進，並且適應環境的變化，適時的 pivot 會決定公司能否繼續成長，過程中每次都必須完成的不是一個長期 on-time 的產品，而是最小可行性產品，他的關鍵在於測試重要的商業假設，不是回答設計和技術上的問題；這邊設計和技術人員也不用洩氣，我認為除非你們的產品只是純概念性的，不然問題終究會回到人身上，那就要看人能否讓此產品有商業價值，這些都有的話，再來確保設計和技術並不遲。

2010 年左右，有幸在一個部門經歷了類似的作法，最終的產品確實是受到廣大的好評，現在想想也確實這樣的作法會比較好，但當時工時非常長，同事們也都叫苦連天，當時的計畫大都是幾天內，前端就要做出不同版本來展示，不僅如此，後端也同時進行不同解決方案的整合，當時實在是水深火熱，現在回想，這不就是開發評估學習的最佳範例嗎？

善用五個問題分析法，其實概念就是問題背後的問題，避免變成幹樵大會，相關人員一定都得參加，不然無效且無與會者一定變箭靶，發起這會議前得確定這是個影響產品品質的問題，而不是一個單純簡單可輕鬆解決的問題，會議開始時，可以讓與會者知道，這會議有多重要，各位都是能影響產品品質的大工程，若可以的話，分享幾個成功案例，讓與會者感受到大家真的很重要。

對於願景，我們不應該捨棄他，而應該盡快實驗他，不要建立最完美的制度，而是要有效執行開發、評估、學習，讓願景也能改變成為一個可見的事實。

[生活] Dyson DC63 吸塵器吸頭毛刷壞了

攝影師：Inzmam Khan，連結：Pexels

用了五年多的 Dyson DC63 吸塵器，吸頭毛刷突然不會動了，這會讓吸塵變的有一些麻煩，因為有些材質上這個吸頭毛刷要打開轉動才會好吸，過保固期的 Dyson 要找官方維修，在恆隆行的網站上有流程，無論有沒有問題光檢測費就要 300 元，再加上維修費和零件費，我真的很擔心出來的價格會是如何，而且我還要先把機器寄過去，真的越想越麻煩，於是開始找找其他人遇到都是怎麼處理。

我自己先測試了一下這個毛刷到底是怎麼壞的，若伸縮管不伸長，毛刷是可以轉動的，但伸縮管一伸長毛刷就停了，由此推測應該是伸縮管內的電源連接出了問題，我先試著將伸縮管拆開，但卸下幾個螺絲後發現我根本看不到伸縮管內部，只好放棄。

後來這在蝦皮上找到這個賣場，覺得買個二手良品好像也是蠻好的方法，然後我透過聊聊功能跟老闆聊了一下我遇到的情況，他也覺得是伸縮管內部電源線的問題，跟我說維修這個收 1250，1 ~ 2 天完成，保固 6 個月，用郵局 4 號便利箱寄去就行（80 元），我覺得這個流程對我來說，實在比官方的流程方便太多而且花費應該是比較便宜，所以我就選擇了這個方法。

一個星期左右，東西已經寄出維修完又寄回來了，完全可以正常使用，真的非常感謝這蝦皮的賣家，也在這裡推薦給大家。

Reference:
恒隆行維修流程網頁
Dyson 維修二手品蝦皮賣家

[程式][投資] 查看近 12 年 EPS 資訊及其年增率

在 這篇 有提到過，希望能讓投資更加穩健，在 理財達人秀 - 存股敵8個 看到了 EPS 的重要，想要可以在找新的股票或是在檢視手中股票時可以方便的查詢 EPS 和年增率，另外也想學習 Python，就寫了一個 script，同時也把程式放在 github 上讓大家方便存取。

透過下面網址連到公開資訊觀測站，輸入公司代號後，就會列出 "簡明綜合損益表(三年)"，表格的最下方就有 "基本每股盈餘（元）" 資訊，我是以這個資訊當做例子來製作 script。
https://mops.twse.com.tw/mops/web/t163sb17

想要看三年以前的資料，可以選擇歷史資料和年度即可，但是 101 年以前的資料，網站會指引你去別的網頁查，使用方法跟上面的網頁完全一樣。

利用 Python 送出 4 次 request 取回這些資料後，利用 pandas 把網頁資訊分析後找出 EPS，再把這些 EPS 資料存到變數裡，最後再將每年的年增率算出，然後排成適合閱讀的列表，如上圖。

關於怎麼查看網頁 POST 資料，可以參考 這篇。

這只是個開始，之後會看還需要什麼樣的資訊，繼續寫新的 script。

Reference:

【存股敵8個】第1集！存股vs.定存股差很大？

My github

[程式] 如何查看 POST 資料，以公開資訊觀測站為例

[程式] 如何查看 POST 資料，以公開資訊觀測站為例

很想來玩玩爬財報，看到網路上這篇 Python 財報爬蟲 覺得很有趣，但總覺得有釣竿會比直接吃魚好一些，就開始研究他的程式到底怎麼做出來的，其中我搞不清楚的就是公開資訊站的財報資料是要用 POST 的方式送出資料的，Python 可以做到送出 POST 這個沒問題，但我怎麼知道 POST 要帶出哪些東西？（如下）

r = requests.post(url, {
        'encodeURIComponent':1,
        'step':1,
        'firstin':1,
        'off':1,
        'TYPEK':'sii',
        'year':str(year),
        'season':str(season),
    })

查了他網頁原始碼，再用了一些 web sniffer 工具，最後再 Google 一陣子後，發現原來 Chrome 就有非常好用的工具可以找出此次 POST 是帶什麼資料

打開 Chrome Menu -> 更多工具 -> 開發人員工具（Ctrl + Shift + I）

接著選到上方有一個 Network，然後按網頁上你想看的動作，目前的範例是 公開資訊觀測站 上的查詢，接著在 Network 左下方出現的 request 點一下，就可以看到下方的 Form Data，裡頭就是 POST 要帶出的資料

我用的 Chrome 版本是 79.0.3945.79，這個開發人員工具真的非常好用，希望大家都能學會。

Reference
Python 財報爬蟲

[投資][存股敵8個] 如何找優質存股和找進場點

最近在 YouTube 發現理財達人秀 - 存股敵8個 這個吸引我更加重視投資的節目，雖然已經投資了多年，但總覺得哪裡自己的很多知識跟實際上在操作的時候會對不起來，大概就是經不起人性挑戰吧，我想要藉由這個節目，讓我回想起原本投資的初衷並且做好記錄，期望自己未來的投資能更加穩建。

這邊先從看完第一季第一集的筆記開始

從 EPS 找出優質存股：

EPS （稅後每股盈餘） = 稅後淨利 / 股本
股魚心法：EPS 比去年同期成長至少 10%，至少看五年
我從這裡找到 EPS 資料：https://www.cmoney.tw/finance/f00041.aspx?s=5904&o=4

若手上已經持股，又發現 EPS 開始沒有成長超過 10% 的話，方向是：
1. 減碼或設定停損
2. 若還有在賺錢的話，可以考慮續抱

另外講一下移動式停損利：
假設你的停損設在 20%，可以用經歷過的股票最高點 x 20%，才當做你的停損
優點：一直往上漲你不會賺不到

找出進場時機：
合理股價 = EPS x PE（本益比）
我從這裡找到 PE 資料：https://www.cmoney.tw/finance/f00032.aspx?s=5904

Reference:
理財達人秀 - 存股敵8個

[生活][管理] 米家掃地機器人和 iRobot Roomba 670 比較之用人哲學

直接先比較優缺點：
1. 時間：米家勝；同樣大小的打掃區域，米家會先掃完，iRobot 會多出蠻久的時間
2. 清潔：iRobot 勝；雖然會花較久時間且路徑會重覆，不像米家把路徑規劃的這麼好，但他掃完明顯會比米家多掃出一些毛屑灰塵
3, 清掃路徑：米家勝；從 app 上就可看出都有照規劃走，iRobot 比較隨性，同樣的地方會去好多次

兩者算是各有優缺適合不同時機，沒太多時間時適合用米家，時間較充足時用 iRobot，覺得家裡有一些髒時用米家就夠，覺得比較髒時用 iRobot 較能掃好，話說在寫這篇的時候想到，若我用米家連掃兩次的話，不知道時間跟清潔程度跟 iRobot 比較會差多少，真的蠻好奇

這跟用人哲學類似，你得先了解人的優缺點，才知道該怎麼用，好比說遇到緊迫事情時，你就不會想找 iRobot 這種做事較慢但可以做的較仔細的人，因為他沒辦法很快的給你回應，這種時候你應該找米家來幫忙，他可以用最快的速度做完，不敢說是做到很好，但至少立馬回應，錯誤的預期心理會造成雙方都不滿意，雖說人是可以教育訓練的，但很多事情也講天份，改變他們，不如適當使用